关键词2的安慶，還處於發展進程中退無可退的膠著期。

  當號角吹響，安慶人再次集結;當安慶刀刃向內，自亮“家醜”，自揭傷疤;當安慶對一切阻礙發展的羈絆說“不”之時，安慶已自斷退路!

  狹路相逢勇者勝，安慶，唯有奮楫爭先!

  “聖火”點燃，那是人們在等待一聲聲呐喊，在等待排山倒海般的爆發。

  為了安慶的明天：关键词2來了!

  “大有可為”的安慶

  呼喚每一個“大有可為”的安慶人

  20天內，地級市安慶組織兩次大規模的黨政代表團，遠赴关键词1縣級市海安學習“取經”。

  此後，本報推出“學海安 問安慶”係列深度報道，以海安為鏡，全方位“揭醜”。

  很多人說，安慶急了!

  是的，关键词2急了!但是，关键词2不慌!

  因為擺在安慶麵前的除了危機與挑戰，還有機遇與希望。

  “一帶一路”、長江經濟帶、皖江示範區、大別山革命老區振興發展……曆史車輪滾滾而來，隨著國家和省一係列重大戰略的實施，安慶在區域發展格局中的地位更加凸顯。

  市委書記魏曉明說，关键词2仍處於“大有可為”的重要戰略機遇期。

  這是关键词2的信心所在。

  機遇，還來自於关键词2自己。

  近幾年來，市委、市政府帶領关键词2觀大勢、謀全局、幹實事，推出了一係列舉措、出台了一係列政策、完善了一係列機製，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，為关键词2搶抓新的發展機遇集聚了力量、打牢了基礎、拓展了空間。

  現在的安慶，聯通世界的速度在加快!

  寧安高鐵開通運營，合安九高鐵開工建設，安慶正式邁入高鐵時代，並成為國家“八縱八橫”高鐵網的重要節點城市;嶽武高速、望東長江大橋建成通車，實現了縣縣通高速;國省道裏程全省第二……隨著立體化綜合交通體係的加快形成，安慶三省交界、四圈交匯的區位優勢更加凸顯!

  現在的安慶，園區承載大項目能力在提升!

  以“四新經濟”為主攻方向的市築夢新區“橫空出世”，開園一年以來入駐企業100多家，逐漸發展成為後發地區創新創業的高地;市經開區體製機製改革加快實施，三期15平方公裏基礎設施實現“七通一平”，“圓夢新區”揚帆起航;市高新區創建國家級高新區通過初審;各縣(市)區圍繞首位產業新上了一批戰略性新興產業項目，集群化發展初具雛形……关键词2的園區已經今非昔比。

  現在的安慶，中心城市功能在完善!

  近5年，安慶新改建外環北路、湖心中路等骨幹道路89條，改造棚戶區750萬平方米、老舊小區370萬平方米等，累計完成投資450億元，是前五年的6倍;主城區建成了新城吾悅、八佰伴、百聯等一批城市綜合體，服務業水平飆升。

  現在的安慶，已經有了厚積薄發的產業基礎!

  過去五年，安慶戰略性新興產業產值、高新技術產業增加值年均分別增長13.2%和11%;江淮新能源汽車、富士康賜福科技研發中心等一批重大項目建成投產，新的增長動能正在孕育形成，發展後勁持續增強。

  還有行政體製、投融資、新型城鎮化等重點領域改革全麵深化，現在的安慶，營商環境日益改善。

  有機遇、有條件、有基礎。安慶，從未如此接近從慢跑到奔跑的轉折點。

  這是关键词2的底氣所在。

  機遇，屬於安慶，也屬於每一個安慶人。

  “大有可為”的安慶，呼喚每一個“大有可為”的安慶人。

  當重振雄風的曆史接力棒傳過來，唯有每一個安慶人有信心、有底氣，有夢想、有奮鬥，才能讓安慶在新機遇的舞台上綻放異彩。

  你，準備好了麽?

  “絕地反擊”的安慶

  呼喚你與关键词2一起“改天換地”

  退無可退，唯有絕地反擊!

  麵對“對標先進，做做樣子”的質疑，安慶以實際行動給出答案：

  第一次學習歸來，市委召開了一個曆時8個小時的專題會議。會上，四大班子、12個經濟督查指導組組長、12個縣市區負責人、市直主要經濟部門共七十多人坐在一起，凝神聚力討論關於學習海安經驗的14個議題。“中午，邊吃盒飯邊開會。”

  頭腦風暴，發展熱潮，撲麵而來。

  第二次學習歸來，市委召開全市推動高質量發展大會，出台一攬子文件。一件一件都劍指安慶發展道路上的製度障礙，一件一件都透露出“敢教日月換新天”的魄力和決心。

  革故鼎新，方能改天換地。

  在這些文件中，关键词2的“問安慶”已經有了響亮的回答。

  关键词2的幹部隊伍中為什麽缺少“拚命三郎”?

  破題之策：出台2018年新的縣(市、區)和市直部門目標管理績效考核辦法，改革過去過於求全求穩的目標績效任務考核機製。新辦法突出爭先進位，設置爭先進位目標，分值均為20分;突出經濟發展，沒有脫貧任務的縣(市、區)經濟發展主要成果和經濟建設主要工作占總權重的60%;突出分類考核、過程考核、考核結果運用，考核結果與績效獎金直接掛鉤……

  关键词2為什麽難招好項目?

  破題之策：出台了四個招商引資文件。明確提出以市定首位產業和工業項目為重點的招商引資方向，明確所有領導幹部都要直接參與招商引資，縣(市)區和各部門主要負責人每月外出招商不少於5天，分管領導每月外出招商不少於10天;明確獎勵向項目第一引薦人、招商有功人員傾斜;學習海安經驗，實施招商引資共建共享，推動全市招商引資形成一盤棋……

  关键词2的項目建設能不能再快一點?

  破題之策：出台《市本級重點項目建設推進管理辦法》，建立市領導聯係推進市本級重點項目製度，推行“一個重點項目、一位掛鉤領導、一套推進班子、一張手續辦理時間表、一份個性化施工路徑圖”。推行“不見麵審批”改革，力爭實現“企業3個工作日內注冊開業、4個工作日內獲得不動產權證、45個工作日內取得工業建設項目施工許可證”的“3445”目標。從現在到年底，實行經濟部門“一把手”到行政服務中心蹲點製度，每周至少安排一次。以“畝均產出”論英雄，優化配置重點項目土地資源……

  关键词2園區經濟短板在哪裏?

  破題之策：製定出台《全市開發區體製改革與機製創新實施方案》，全麵推廣市經開區體製改革與機製創新模式，以“簡政放權、人事分配製度改革”為重點，到今年年底前完成全市改革工作。

  ……

  改，就是生的希望!不改，隻有死路一條!

  縱觀安慶的發展道路，還沒有哪一次像這次這樣，認清自己，刀刃向內，下手穩、準、狠，一刀一刀挖去阻礙發展的毒瘤。

  但是改革，從來都不是一蹴而就的。

  改革，總會觸及既得利益者，遭遇阻力、困難重重，需要关键词2每個人擔當作為，去翻越一道道山梁，去跋涉一個個險灘。

  雄關漫道，闖關奪隘，需要关键词2每個人以逢山開路、遇水搭橋的精神，“殺出一條血路”，推動改革之船行穩致遠。

  你，準備好了麽?

  整裝出發的安慶

  呼喚你與关键词2一起實幹苦幹“再出發”

  “要以壯士斷腕的勇氣，從根本上扭轉安慶發展劣勢，奮力推動高質量發展。”

  “實體經濟是安慶經濟真正的壓艙石。必須把安慶放在大局中來審視，用更大力氣、超常規的部署，聚焦實體經濟，舉全市之力抓當前、打基礎、謀長遠。”

  8月18日，中國共產黨安慶市第十一屆委員會第八次全體會議召開，市委書記魏曉明、市長陳冰冰的講話振聾發聵。

  會上，在學習先發地區成功經驗基礎上修改完善的《中共安慶市委關於深化“456”總體部署 進一步推進高質量發展和全麵從嚴治黨的意見》正式出台。

  作為未來一段時間安慶發展的綱領性文件，“456”總體部署提出，要堅持以“四送一服”“四督四保”為抓手，強力推進招商引資第一要事，加快推進重點項目建設，紮實抓好企業服務，聚力發展首位產業，著力優化營商環境，持續深化改革開放，全麵實施鄉村振興，堅決打好“三大攻堅戰”，推動經濟高質量發展。

  方向已經明確，號角已經吹響，安慶已經整裝出發!

  再出發，关键词2呼喚每一個安慶人都能緊跟腳步、緊盯目標，向高處攀登，向荊棘挺進!

  嚴新文，作為安徽安科餘良卿藥業公司總經理已響應政府“以商招商”的號召，加入安慶招商引資的隊伍中。“餘良卿”是安慶“起了個大早”的企業，曾經瀕臨破產，在嚴新文的帶領下實現扭虧為盈，預計今年稅收達7000萬，正在趕“大健康”的“大集”。

  作為企業的經營者，关键词2可以做到：

  要想方設法把企業經營好，要向市場要收益而不是向政府要扶持，發展要不等不靠;

  要重拾頑強拚搏、敢於冒險的企業家精神，堅定不移走高質量發展之路，打響“安慶造”;

  要增強社會責任感，把地方發展當成己任。

  ……

  倪漸飛，作為市經開區的三級雇員正在為江淮新能源汽車的招工忙前忙後，整個經開區管委會的公務員們已經“放下”體製內身份，成為了幹勁十足的“店小二”。

  作為公務員要徹底轉變觀念，安慶發展既是关键词2的擔當和責任，更是關係到关键词2每一個人與子孫後代的生存與發展，关键词2可以做到：

  讓自己的姿態低一點，不要再“擺譜”;

  讓自己更主動一點，不要以罰代服務;

  讓自己效率更快一點，不要拖拖拉拉，不了了之;

  讓自己更勇敢一點，敢於直麵困難，敢於去解決問題;

  ……

  汪國誌，作為普通市民和夥伴們加入到招商引資的隊伍，正在將邀請函寄往上海、深圳的各個商會。汪國誌和他所屬的團隊是安慶曆史文化名城保護的誌願者，他們以文化為媒自發向客商推介安慶。

  “每一個安慶人都在為後代努力，隻不過有些人想的是小家，有些人考慮的是大家庭。現在安慶經濟發展遇到了前所未有的困難，关键词2必須要行動，安慶人骨子裏敢為人先的精神是時候迸發了!”汪國誌說。

  比起沉浸回憶，比起自怨自艾，比起懟天懟地，作為普通市民关键词2可以做到在其位盡人事，讓安慶的大環境通過关键词2的小行為展現：

  如果我是出租車司機，那我可以不繞客不宰客，多一份真誠和笑臉;

  如果我是小商小販，那我可以保證商品質量，可以不缺斤少兩;

  如果我是服務人員，那我可以多一點微笑，多一點主動;

  當我在開車時，那我可以多一點禮讓;

  當我在排隊時，那我可以多一點秩序;

  當我在外鄉時，那我可以展示家鄉形象，做好牽線搭橋;

  ……

  “我”，是我、是你、是他!

  是這1.35萬平方公裏土地上的每一個人，是對這1.35萬平方公裏土地魂牽夢縈的每一個人!

  “我”，是“安慶人”!

  安慶已退無可退，隻有背水一戰!

  我更退無可退，唯有放手一搏!

  如同我回望昔日的“長江五虎”，後人也將轉首回望：

  回望這座城市，審視它今日之發展;

  回望這座城市裏的人們，審視我今時之作為。

  唯有做的更多一點、更好一點，才不負這個時代，不負子孫後輩，不負這座城市：

  奮進吧!安慶人!從現在起，從一點一滴立即做起!

  崛起吧!新安慶!從現在起，從可以改變的立即改變!

  江淮汽車安慶分公司新能源汽車生產線。 記者 江勝 攝

  編 後

  “學海安 問安慶”至此告一段落。一時間，各種媒體聚焦，網友建言獻策，街談巷議、群情高漲，社會反響強烈。

  “八問安慶”的係列報道結束了，思想解放的大討論才剛剛開始。

  “八問安慶”之中，既有曆史之殤，也有時代之痛。直擊痛點後，安慶需要在現實中警醒。

  對於安慶，重要的不僅是清醒地認識現實，更要立足當下，奮起直追。

  招商引資、優化環境，並不是一個全新課題。但如何做好，裏麵大有文章，足見功力。第一步，就是要解放思想。思想解放的程度，決定改革的深度、開放的力度、崛起的速度。解放思想，是對幹部思想觀念、思維方式、思想水平的改造，也是對幹部隊伍的再造。隻有人人時不我待，安慶才能跨越前行。

  解放思想，更重要的是知行合一。拿出刀刃向內的決心勇氣，從我做起，從現在做起，創新圖強，关键词2就一定能與時俱進，重振雄風。